Planes de estudios

El mundo actual acelerado, incierto y emocionalmente exigente demanda personas capaces de liderarse a sí mismas antes de liderar a otros. El Life Coaching se ha consolidado como una metodología eficaz, basada en la Neurociencia, en la Psicología cognitiva-conductual, La PNL y disciplinas, que acompañan procesos de cambio, fortalecen la autoconciencia y desarrollan un sentido profundo de propósito y bienestar.

Esta certificación se basa modelos internacionales de coaching profesional, metodologías experienciales y el desarrollo de competencias éticas, conversacionales y emocionales. Formando coaches capaces de acompañar a otros en procesos profundos de transformación personal con estándares internacionales de calidad.  

Formar coaches profesionales capaces de facilitar procesos de Life Coaching basados en el autoliderazgo, la consciencia y la acción transformadora, utilizando modelos y herramientas validadas internacionalmente, con alto sentido ético, dominio conversacional y capacidad de acompañar cambios personales significativos.

1. Comprender los fundamentos teóricos, filosóficos y éticos del Life Coaching.
2. Desarrollar habilidades conversacionales avanzadas para acompañar procesos de cambio.
3. Identificar y gestionar a través de los “Enanitos Mentales” las creencias limitantes, autosabotaje y patrones emocionales, como elementos centrales del proceso de autoliderazgo.
4. Dominar herramientas prácticas para sesiones individuales de coaching.
5. Reconocer el papel del propósito personal, la motivación y la coherencia en la construcción de bienestar.
6. Diseñar planes de acción efectivos para el logro de objetivos del coachee.
7. Practicar coaching supervisado para consolidar competencias profesionales.
8. Aplicar modelos de evaluación, seguimiento y cierre en procesos de Life Coaching.
9. Desarrollar una identidad profesional sólida como coach, orientada al servicio, ética y responsabilidad.
10. Generar impacto positivo en los entornos personales, familiares y profesionales a través del coaching.

• ¿Qué es y qué no es coaching?
• Diferencias entre coaching, mentoring, terapia y consultoría
• Historia y escuelas del Life Coaching
• Enfoque de autoliderazgo basados en los "Enanitos Mentales"
• Modelos de consciencia y desarrollo humano
• Ética profesional y acuerdos de trabajo
• Rol del coach: neutralidad, presencia, servicio
• Competencias esenciales del coach profesional

• Introducción a los "Enanitos Mentales"
• Sistema de creencias y su impacto en la acción
• Mindfulness y autoconciencia emocional
• Identificación del diálogo interno saboteador
• Activación de recursos internos y fortalezas personales
• Reprogramación cognitiva para la acción
• Valores esenciales y brújula interior
• Motivación: intrínseca, trascendente y evolutiva
• Bienestar integral: emocional, físico, relacional, laboral y espiritual

• La escucha activa de alta calidad
• El arte de formular preguntas poderosas
• Conversaciones para el aprendizaje y el cambio
• Ontología del lenguaje: actos del habla, juicios, declaraciones
• Comunicación no verbal y microexpresiones
• Feedback transformacional
• Construcción de confianza y rapport
• Manejo de emociones en la conversación de coaching
• Cierre, seguimiento y diseño de acciones

• Rueda de la Vida Profunda
• Reprogramación de los Enanitos Mentales
• Visualización paralela + Puerta del Futuro
• Semáforo Emocional
• El Modelado
• Posiciones Perceptivas
• Lenguaje transformacional

El entorno organizacional actual exige líderes con una mentalidad adaptable, humana y estratégica. La revolución 4.0 ha redefinido cómo las personas interactúan, toman decisiones y gestionan equipos en escenarios cada vez más digitalizados. En este contexto, el Coaching Ejecutivo, unido a las competencias del Liderazgo 4.0, permite desarrollar líderes capaces de:

• Transformar culturas organizacionales.
• Movilizar equipos altamente diversos y remotos.
• Gestionar la incertidumbre y la innovación.
• Mantener foco en el propósito, el bienestar y la productividad.

Esta certificación proporciona herramientas prácticas, modelos probados y un proceso vivencial que prepara a los participantes para acompañar a ejecutivos, líderes y equipos en entornos complejos y dinámicos.

El mundo laboral exige líderes con pensamiento estratégico, inteligencia emocional, adaptabilidad y capacidad de guiar personas y equipos en medio de la transformación digital. La combinación del Coaching Ejecutivo con el Liderazgo 4.0 potencia la agilidad, la innovación y la consciencia en los ejecutivos modernos.

Formar Coaches Ejecutivos integrales capaces de acompañar a líderes, ejecutivos y equipos en procesos de desarrollo profesional y transformación organizacional desde los principios del Coaching Ejecutivo y las competencias del Liderazgo 4.0.

1. Dominar los fundamentos teóricos y prácticos del coaching ejecutivo.
2. Comprender y aplicar las competencias del Líder Coach y del Liderazgo 4.0.
3. Manejar herramientas de diagnóstico, intervención y seguimiento en procesos de coaching.
4. Facilitar procesos de liderazgo situacional y adaptativo.
5. Comprender la dinámica del comportamiento organizacional y la toma de decisiones.
6. Realizar sesiones efectivas de coaching, con estructura, ética y orientación a resultados.
7. Diseñar proyectos aplicados de coaching en contextos reales.
8. Integrar las habilidades conversacionales avanzadas y el pensamiento sistémico.
9. Gestionar procesos de cambio, aprendizaje e innovación organizacional.

• Principios y ética del coaching profesional.
• El rol del Coach Ejecutivo vs. consultor, mentor y psicólogo.
• El contexto empresarial: estrategia, cultura y stakeholders.
• El Neuroliderazgo
• Paradigmas del Liderazgo.
• Competencias del Coach Ejecutivo según estándares internacionales.

• El paradigma 4.0: automatización, inteligencia artificial e hiperconectividad.
• Competencias de liderazgo en entornos digitales.
• Liderazgo consciente y liderazgo con propósito.
• Mindset digital y toma de decisiones basada en datos.
• Inteligencias múltiples y personalidad del líder.
• Neurociencia aplicada a la toma de decisiones.
• Creencias limitantes, sesgos y procesos de cambio.
• Emociones en el liderazgo: regulación, impacto y gestión.

• Alineación estratégica: coaching y objetivos corporativos.
• Sesiones con CEO, directivos y mandos medios.
• Entrevista con el Patrocinador. Primera Entrevista.
• Entrevistas intermedias de coaching.
• Presentación de propuestas e Informes Finales.
• Preparación de las sesiones de coaching.
• Shadow Coaching

• Modelos: OPROAS
• Preguntas poderosas por niveles de profundidad.
• Conversaciones de desempeño, cultura y estrategia.
• Comunicación no violenta aplicada al liderazgo.
• Escucha estratégica y lectura del sistema.
• Retroalimentación con Modelo

• Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
• Niveles de madurez del liderado y diagnóstico situacional.
• Liderazgo situacional aplicado al coaching ejecutivo.
• Delegación estratégica.
• Gestionar resistencia al cambio desde el rol del líder coach 

• Rueda del Líder 4.0.
• Mapa de fortalezas ejecutivas.
• Foco y prioridades
• Semáforo Emocional del Ejecutivo
• Empowerment
• El despido Interior
• La DOFA del Ejecutivo

Las empresas no fallan por falta de talento individual, sino por la desconexión de sus sistemas. Aunque el activo más valioso de cualquier organización son sus personas, la realidad del mercado demuestra que el liderazgo tradicional está expulsando el talento debido a la falta de calidez, desarrollo y visión colectiva. En este escenario, la genialidad individual ya no es suficiente: el verdadero superpoder corporativo reside en la capacidad de convertir grupos de trabajo en equipos invencibles. 

La Certificación de Coaching de Equipos de Training Skills nace como la respuesta estratégica a esta necesidad, capacitando a líderes, consultores y formadores para diagnosticar la realidad de sus equipos e intervenir desde el ser, el saber y el hacer. Al escalar el coaching a nivel organizacional, no solo se optimiza la comunicación y el clima emocional, sino que se destruyen los silos y se establecen las alianzas clave para multiplicar exponencialmente los resultados del negocio y el bienestar laboral.

Dotar a los participantes de las competencias, metodologías ágiles y herramientas de intervención necesarias para diagnosticar, acompañar y transformar equipos de trabajo en células de alto rendimiento, logrando escalar estos resultados a toda la estructura organizacional para asegurar el cumplimiento de las metas estratégicas del negocio.

1. 1. Fundamentar la práctica y la ética profesional: Dominar los orígenes, modelos de pensamiento y el estado del arte del Coaching de Equipos y Organizacional, comprendiendo su valor estratégico en los procesos de liderazgo contemporáneos y adoptando los principios éticos que rigen la profesión.
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3. 2. Diagnosticar sistemas e implementar la metodología: Mapear los componentes intrínsecos y extrínsecos que configuran el sistema organizacional para ejecutar, paso a paso y con total rigurosidad, sesiones de acompañamiento grupal con un alto nivel de confianza, responsabilidad y efectividad.
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5. 3. Desarrollar competencias conversacionales avanzadas: Entrenar las habilidades lingüísticas y conversacionales de vanguardia necesarias para guiar a equipos y estructuras corporativas, capacitando al estudiante para actuar con solvencia y liderazgo metodológico en su rol de Coach en formación.

• Características de los equipos y de las personas que conforman los equipos
• Características de trabajar en equipo
• La importancia de los equipos y del trabajo en equipo en las organizaciones
• El Rol del Coaching en los equipos y en las Organizaciones

• Definición de un Equipo de Alto Desempeño
• Liderazgo Situacional
• Gestión de Competencias
• La Comunicación Asertiva
• El Ciclo de Coordinación de Acciones
• La Reflexión en la Acción
• La Gestión del Cambio
• La Gestión de Conflictos
• La Negociación Gana-Gana

• Metodología Coaching de Equipos: Preparación, Diagnóstico, Intervención de Coaching de Equipos, Evaluación.
• Herramientas de Coaching para el acompañamiento de equipos
• Metodología Coaching Organizacional. Preparación, Diagnóstico, Intervención de Coaching en Estructuras Organizaciones, Evaluación.
• Herramientas de Coaching para el acompañamiento de Estructuras Organizaciones

• Sesiones de Coaching de Equipos